有关于经营决策的概念及作用介绍
浏览：次时间：2019-05-05 14:11:47

一、经营决策的概念

决策是指为实现一定的目的，从若干个可行方案中选择一个满意方案的过程。人们从事任何一项工作，都需要确定目标，然后寻求既省力又有把握实现目标的方式方法。这是广义的决策概念。准确理解决策的概念，要注意以下四点：

（1）决策要有明确的目标。决策的目标即要解决的问题，没有目标的决策是不存在的。

（2）决策要有多个备选方案。即必须要有两个或两个以上的可行方案，备选方案只有一个则无需选择。

（3）决策核心是方案的分析比较，评价选优。即对多个备选方案的作用、条件、实施步骤、预期效果经过反复比较鉴别、评价筛选，选择一个最满意的行动方案。

（4）决策是面对未来的，是行动的基础。即决策总是对将来的行动进行谋划，没有正确的决策也就没有合理的行动，也就不可得到令人满意的结果。本章介绍的是在企业经营管理中的经营决策，它是决策者在对企业外部环境和内部条件综合分析及调查预测基础上，为实现企业的经营目标，制定多种可行方案，并对各方案进行判断抉择，选取最满意方案的过程。其目的是谋求企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。

二、现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在决策。决策的及时正确与否直接关系到企业生存和发展。它对企业的重要作用可表现为：

（1）正确的经营决策是企业兴旺发达的重要保证。随着我国市场经济体制的建立和完善，市场竞争的加剧，企业与外部环境的关系日益密切，外部环境特别是市场环境的变化直接影响到企业的生存和发展。企业决策正确，可以提高企业对外部环境的适应能力和市场竞争能力，取得较好的经济效益；决策失误，将给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

（2）正确的决策是调动职工积极性、实现企业经营目标的重要条件。经营决策为企业确定经营目标，成为企业一切活动和全体职工共同奋斗的总目标。它把职工的思想和行动统一起来，发挥职工的积极性和创造性，为实现决策目标献计献策，共同奋斗。在决策目标实现的同时，使职工的物质利益得到满足和提高。